Hengellisen työn tekeminen ei ole sprinttilaji. Se on pitkän matkan juoksua. Huomasin sen hyvin varhain Saddleback-seurakunnassa. Olet ehkä kuullutkin, kuinka minä olin vähällä palaa loppuun, kun seurakuntamme oli vasta nelisen vuotta vanha. Kerron siitä ihmisille usein, koska se oli erittäin ratkaiseva vaihe meidän seurakuntamme historiassa. Seurakunta kasvoi hyvin nopeaa tahtia. Silti yritin tehdä kaiken itse: kaiken saarnaamisen, opettamisen, rukoilemisen, kastamisen, sielunhoitotyön, sairaalakäynnit ja hautajaiset. Minulta alkoivat voimat loppua. Olin sitoutunut hoitamaan seurakuntaani ainakin 40 vuotta ja olin jo nyt loppuun uupunut.

Lopulta eräänä keskiviikkoiltana kerroin porukoille: "Ystävät, en jaksa tätä enää!" Selitin heille silloin suuren osan siitä, mistä sitten muotoutui luokka 301 - minkä mukaan pastoreiden pitäisi olla työnjohtajia siinä missä maallikot ovat varsinaisia työntekijöitä. Se vapautti seurakuntamme jäseniä hengelliseen työhön ja tuomaan käyttöön omat voimavaransa oman asuinyhteisömme hyväksi ja laajemminkin ympäri maailman.

Se avasi minunkin silmäni. Tajusin, että jos todella aioin suoriutua omasta 40 vuoden sitoutumisestani tähän työhön, minun tulisi tehdä muutamia tosi tärkeitä muutoksia työni suhteen. Sen kokemuksen myötä herkistyin asialle, joka koski seurakuntani vastuunkantajien ylikuormittamista. Halusin, että he jaksaisivat mukana koko matkan. Tiedän, että sillä mitä teemme, on ikuisia seuraamuksia. Ja tarvitsen heistä ihan jokaisen, jotta jaksamme juosta maaliin asti.

Huomasin, että tehdäkseni hengellistä työtä, tarvitsen asenteen, jota nimitän "rennon huolehtivaiseksi". Se kuulostaa vastakohta-asetelmalta, mutta ei se sitä ole. Me ymmärrämme, että taivaan ja helvetin kuuluu olla tasapainossa, kun puhutaan seurakuntatyöstä. Hengellistä työtä ei voi tehdä, jos on hermot kireällä koko ajan. Nopein tapa, jolla saa porukat uupumaan, on vähät välittää taloudellisesta voimien kuluttamisesta ja jättää rentoutuminen kokonaan pois ohjelmasta. Olen keskustellut monien pastorien kanssa ja olen vuosien mittaan vieraillut varsin monessa seurakunnassa. On olemassa paljon loppuun uupuneita vastuunkantajia eri seurakunnissa. Ongelma ei ole siinä, että he olisivat huonosti asialleen antautuneita. He olivat liian antautuneita! Heidän omistautumistaan ei hillitse minkäänlainen tarve rentoutua.

Sinä ja sinun henkilökuntasi käytätte joka minuutti energiaa teettepä mitä tahansa. Jokaisella ihmisellä on rajallinen määrä voimia. Siinä on sama tilanne kuin akulla. Jos poltat akun voimalla yhtä 60 watin lamppua, akku kestää aika kauan. Jos kytket siihen kaksi lamppua, akku kestää puolta lyhyemmän ajan. Mikäli kytket akkuun parikymmentä lamppua, se tyhjenee virrasta hyvinkin nopeasti.

Niin kuin useimmissa seurakunnissa sinunkin työmiehesi joutuvat säheltämään monien tehtävien kanssa. Sen vuoksi on ratkaisevan tärkeätä, että et piiskaa porukoita väsyksiin ja kehität rennon ilmapiiriin.

Miten tämä toteutetaan?

1. Älä odota, että jokainen työntekijä jaksaa tehdä samalla energisyydellä koko ajan töitä kuin kaikki toisetkin. Sellainen on epärealistista. Olemme kaikki erilaisia. Emme saa odottaa keneltäkään enempää kuin hän pystyy antamaan. Itse kukin on joko kilpahevonen, kilpikonna tai jotain siltä väliltä. Kumpikaan ääripää ei ole hyvä. Joskus seurakunnat kaipaavat hevosia, jonain muuna ajankohtana taas kilpikonnia. Sinun on hyvä tuntea, millä tavalla Jumala muovasi vastuunkantajasi, jotta voit säätää heitä työskentelemään optimaalisella tahdilla.

2. Sinun tulee olla tietoinen, milloin voimia kuluu enemmän ja pyrkiä kompensoimaan energian kulutusta. Kun joku henkilökunnastasi käy läpi sairastelua, kokee henkilökohtaisen kriisin, ihmissuhdeongelmia tai ottaa vastaan uuden perheenjäsenen, se merkitsee heille energiahukkaa. Et voi olettaa, että he antavat seurakunnalle saman panoksen ja yhtä paljon aikaansa kuin normaalioloissa. Sellainen olisi epärealistista ja polttaisit heidät loppuun siinä leikissä. Sinun pitää kompensoida jotenkin se osa, mitä he eivät pysty sillä kertaa suorittamaan.

3. Suunnittele vuoden ohjelma jaksoittaiseksi. Saddleback -seurakunnassa olemme pyrkineet toteuttamaan kaksi pääkampaajaa vuoden aikana - yhden keväällä ja toisen syksyllä. Kevätkampanja kestää yleensä pääsiäisestä jonnekin kesäkuulle. Syksyllä kampanja kestää lokakuusta jouluun. Suurin osa seurakunnan kasvusta keskittyy noihin jaksoihin. Sellaista tahtia ei voi pitää yllä koko ajan. Sinä ja vastuunkantajasi tarvitsette taukoja. Me suunnittelemme pitävämme kevyemmän ohjelman jaksoja kesäisin ja talvisin. Jos pitäisit koko ajan yllä intensiivistä työohjelmaa, kuluttaisit porukan voimat loppuun nopeasti. Kokeile kahta kampanjaa vuodessa ja sillä tavoin voit ylläpitää kasvua parhaiten.

4. Salli joustavat aikataulut. Älä keskity niihin tuntimääriin, mitä sinun työntekijäsi tekevät. Keskity tuloksiin. Pyri saamaan työ tehdyksi ja sitten kotiin. Jos jonkun on jäätävä töihin myöhään, anna vastaavasti lupa tulla toimistolle seuraavana päivänä myöhemmin. Hengellisessä työssä joustava aikataulu on ihan välttämättömyys.

5. Tee työsi järkevästi, ei hartiavoimin. Ei ole kysymys hartiavoimin puskemisesta. On kysymys siitä, kuinka järkevästi työtä tehdään. Vietä aikaa henkilökuntasi kanssa ja kehitä heidän taitojaan. Anna heille tilaisuuksia uuden oppimiseen niin paljon kuin suinkin. Rohkaise heitä lukemaan. Auta heitä olemaan työssään tehokkaita. Sillä tavalla he ovat enemmän hyödyksi ja ovat vähemmän stressattuja.

6. Keskity pitkäjänteiseen työntekoon. Osoita työntekijöillesi, että olet kiinnostunut pitkän aikavälin tuloksista, et pikavoitoista. Palkitse niitä työntekijöitä, jotka ovat pitkäjänteisiä, ja tuloksia, jotka on saatu pitkäjänteisellä työllä. Varmista, että vastuunkantajasi tiedostavat tämän: sinä haluat heidän olevan mukana pitkään.

7. Tee työstä hauskaa. Kaikkein menestyneimmät ihmiset löytyvät niiden joukosta, jotka saavat rahaa siitä, mitä he rakastavat tehdä. Niin pitkälle kuin mahdollista on, me haluamme tehdä Saddleback - seurakunnan toimistosta todella mukavan työpaikan. Me nauramme. Me pidämme keskenämme hauskaa. Me annamme työntekijöillemme vapauden olla omia itsejään. Otamme Jumalan vakavasti, mutta emme ota toisiamme ollenkaan yhtä vakavasti. Etsi keinoja, joilla toimistosi työnteko saadaan maistumaan kivalta niin et uuvuta henkilökuntaasi loppuun.

Yksi mielijakeitani on Sananlaskut 14:30: "Rento ote elämään pidentää ikää" [Suomalainen käännös. Mielenrauha on terveyden perusta...] Haluatko elää pitkän elämän? Haluatko jatkaa hengellisessä työssä pitkään? Haluaisitko, että sinun työntekijäsi jaksavat hengellisessä työssä pitkään?

Opeta heitä ottamaan rennosti.

Ensi kertaan:

Rick Warren

Copyright © Rick Warren 2009. Julkaistu luvalla. Kaikki oikeudet pidätetään.

Alkuperäisen artikkelin lähteenä käytetty verkkosivustoa:
www.pastors.com